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遵循“跑马不相马”的人才选用准则，2008年1月26日，在十楼会议室召开了竞聘大会，集团本部、科信、昌泰、营销系统全员，其他子公司中层以上员工参与了会议
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。来自全集团各岗位的47名员工就36个岗位进行了公开角逐
。通过演讲答辩和民主评议，全数竞聘岗位人选在当天都得以确定，并现场颁布竞聘了局
。最后，董事长颁发沉要讲话，沉申了集团人才发展战术，即岗位层级划分，人才梯次造就，员工职级发展、逐级推动，并要求员工要认清使命，敢于肩负沉任，加快集团建设与发展
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