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        2013年2月16日，新年后的第一个工作日，物业公司召开了“若何具体实际精密年”的钻研会
；嵘，各单元掌管人汇报了本单元发展精密工作的思路
；惚ㄊ迪趾，岳奇总经理进行了工作铺排
。岳总要求各单元通过工作实际、宣传培训等方式强化员工对精密工作的意识，自动自觉地养成精密工作的习惯；提出各经理人要不休提高文化修养，建炼自己，并通过在公司内发展年度评比活动，落实“工匠师”文化和“爱心天使”文化，让员工逐步成为有指标、高尺度，做事精密的人
。