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        2018年1月9日，集团召开“单元核算造——数字经营与指标治理”专题培训会；嵋橛杉鸥弊懿美詈鼐鞒，单元核算造工作幼组成员，各控股公司总经理、财政经理及综合行政部门掌管人参与了会议；嵘，集团经营治理部经理许汉林代表单元核算造工作幼组从单元核算造的主张和意思、哲学共佑注组织架构及职责、单元划分、单元核算、查核与评价、运行与治理七个方面做了分享汇报。随后，集团副总裁李贺军暗示，本次互换培训对集团各经营单元单元核算造工作拥有启发和领导意思；并强调，集团董事会高度器沉单元核算造落地执行，单元核算造工作幼组将全力做好两全和服务工作，各单元要进一步提高意识，集中力量按打算推动有关工作，务必于月末前实现本单元单元核算造工作规划造订，为下一步单元核算造在全集团领域内顺利执行奠定坚实基础。